“物美價廉”實際上是一個偽命題。雖然高價不一定物美，但價廉肯定不可能物美，至少不可能持續(xù)物美。市場上各企業(yè)之間的惡性競爭擾亂了市場的正常運行，長期過度的價格戰(zhàn)，導致他們苦不堪言，為了降低成本，極少數(shù)企業(yè)不得不鋌而走險，在生產(chǎn)材料和工藝等方面偷工減料，以次充好，從此埋下安全隱患。

警用裝備行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，對低質(zhì)量、差服務(wù)的產(chǎn)品是零容忍的。但是手銬銬不住，X光探測儀探不出，防彈衣不防彈等等這些亂象卻又真實發(fā)生過。警用裝備的優(yōu)劣，不僅關(guān)系著民警戰(zhàn)斗力發(fā)揮的好壞，也關(guān)系著一線警務(wù)人員的生命安全。一分錢一分貨的道理大家都懂，可是我們總奢望用買蘿卜的錢買到人參。不隱晦的說，前些年，有些單位在采購時，出于節(jié)省國家財政資金的目的，片面的追求低價中標，而沒有綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量或功能是否適用，結(jié)果，主觀愿望是好的，但客觀上，也誘導少數(shù)企業(yè)為了滿足“甲方爸爸“熱衷的低價中標而低價。

“跟質(zhì)量好的談價格，跟價格低的談質(zhì)量”這樣尷尬的場景，對于警用裝備行業(yè)里的企業(yè)來說，并不陌生。就目前來說，我國警用裝備市場的同質(zhì)化競爭依然嚴重。特別是近年來，受原材料漲價，市場進入調(diào)整期的影響，讓行業(yè)內(nèi)很多中小企業(yè)的生存遭遇了嚴重的挑戰(zhàn)。為了保證有生意可做，一些企業(yè)只能揮舞起降價的大刀，參與到日益競爭激烈的市場。而事實證明，一味采取惡意低價，企圖先占有市場，然后再圖輝煌的企業(yè)運營邏輯根本就是條死路。

更可怕的是，當一個行業(yè)內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)的利潤長期徘徊在成本線附近，那么員工的待遇難以保障，即使想盡辦法勉強留住人才也難以激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)新積極性;企業(yè)也沒有充足的資金投入研發(fā)、設(shè)計，產(chǎn)品創(chuàng)新升級必然艱難。最終，導致整個行業(yè)深陷惡性的低價低質(zhì)競爭的沼澤不可自拔。其中，最慘的就是那些想一心踏實做產(chǎn)品、試圖打造品牌的的企業(yè)了，在這樣惡劣的市場氛圍下，他們的品牌之路幾乎都被這種“低價者勝出”的游戲徹底打亂，被逼的不得不加入到價格戰(zhàn)里，最后也難以保證產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量。在這樣的語境下，低價正在悄然摧毀著整個警用裝備行業(yè)，也許并不是那么危言聳聽。

我國警用裝備行業(yè)用四十多年的時間，趕上了歐美發(fā)達國家同類產(chǎn)品發(fā)展的腳步，甚至在一些產(chǎn)品上，技術(shù)還取得了一定的成績。這不僅得益于主管部門的重視，更是因為行業(yè)里眾多企業(yè)幾十年如一，堅持產(chǎn)品的品質(zhì)，追求技術(shù)的創(chuàng)新。試想一下，如果惡性低價競爭成為行業(yè)的主流，本土企業(yè)失掉利潤，使得品牌升級的梯子被抽掉，那些本已站在高處的國際品牌就徹底失去了競爭對手，于是中國只剩下兩種產(chǎn)品：國際品牌和廉價貨。久而久之，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)就不可能有信心去重振品牌、追求技術(shù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，甚至連基本的服務(wù)都很難維持。最終，累死自己、損害同行、破壞市場，甚至毀掉好不容易建立起來蓬勃發(fā)展的行業(yè)。